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朱文义出席大唐集团2018年度库存管理协作组工作会议

来源:仓储物流事业部 作者:毛伟逊 发布时间:2018-12-20

2018年12月18日至19日大唐集团2018年度库存管理协作组工作会议在物资集团本部召开,本次工作会由集团公司物资管理部主办,物资集团仓储物流事业部组织承办,集团公司物资管理部副主任韩宇、物资集团副总经理朱文义出席此次会议并做出重要讲话,各分子公司库存管理协作组成员参加此次会议。

会议听取了集团公司2018年仓储管理工作总结,仓储物流事业部对2018年“集中仓储”各项工作进行了总结,赤峰公司、山东公司、河南公司分别汇报了本单位2018年仓储管理工作开展情况。参会人员就火电集中仓储、物资编码管理、如何平衡利库等问题展开热烈讨论,集团公司物资部计划处处长刘兴国对各分子公司仓储管理工作做答疑、点评,并提出了2019年仓储管理工作开展思路。

会上,韩宇做出重要讲话,他指出,2018年是集团公司“集中仓储”工作开局之年,在物资集团、赤峰公司的大力支持下,在各分子公司鼎力配合下,风电集中仓储模式已初见雏形,“集中仓储”的目的是要保证集团库存的合理性,降低流动资金占用,保证供货时效性,各单位要不忘初心,各项工作都要以此为目的进行开展。集团化“集中仓储”是电力行业的一项创新型物资管理方式,物资集团要把好关,下一步仓储物流事业部要总结成功经验,做好集中仓储推广方案,为全面推广集中仓储管理工作做好准备。

朱文义指出,“集中仓储”工作的主要意义还是在于削减、合理控制新增库存,使集团库存管理进入良性循环,对历史库存要积极消化,对于失去使用价值的物资要逐渐报废,减轻资金占用的包袱。下一步物资集团将积极配合集团公司推广火电、燃机的库存优化工作,落实库存管理“大成本”意识,全面开展代储、联储、寄售工作,使新增库存得以控制;积极推广闲置物资交易,消化原有历史库存,使“集中仓储”管理水平进一步提升。

集团物资部计划处处长刘兴国、仓储物流事业部总经理单义飞、仓储物流事业部书记副总经理杨浩、副总经理张九艳及相关人员参加此次会议。


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